Utilizador:Rita C Silva/Rascunhos: diferenças entre revisões

Conteúdo apagado Conteúdo adicionado
criar
criar
Linha 1:
== Introdução ==
 
"Manutenção é um conjunto de acções destinadas a assegurar o bom funcionamento das máquinas e das instalações, garantindo que elas são intervencionadas nas oportunidades e com o alcance certos, por forma a evitar que avariem ou baixem de rendimento e, no caso de tal acontecer, que sejam repostas em boas condições de operacionalidade com a maior brevidade, tudo a um custo global optimizado."([[Logística/Referências#refbCABRAL|Cabral, 1998, p.17]])
A gestão de stocks e a logística para aquisição do produto ou serviço são funções essenciais de apoio à Manutenção. É função da Manutenção maximizar a eficácia na aplicação dos resursos e encontrar uma relação de custos e qualidade que represente o menos custo do ciclo de vida dos equipamentos.
 
A aquisição de novos equipamentos, componentes e sistemas deve ter em conta, necessariamente, a sua confiabilidade, manutenção e custos operacionais futuros.
 
A aquisição de novos equipamentos, componentes e sistemas deve ter em conta, necessariamente, a sua confiabilidade, manutenção e custos operacionais futuros. Como tal, a gestão de stocks e a logística para aquisição do produto ou serviço, são funções essenciais de apoio à Manutençãomanutenção. É função da Manutençãomanutenção maximizar a eficácia na aplicação dos resursosrecursos e encontrar uma relação de custos e qualidade que represente o menosmenor custo do ciclo de vida dos equipamentos.
 
'''Importância da manutenção:'''
 
* Aumenta a confiabilidade: a boa manutenção gera menos paradasparagens de máquinas ou equipamentos, protegendo a empresa de consequências na produção;
 
* Melhora a qualidade: máquinas e equipamentos mal ajustados têm maior probabilidade de causar erros ou baixo desempenho e podem causar problemas de qualidade nos ''outputs'';
 
* Diminui os custos: contribui para a eficácia económica da empresa, pois os equipamentos funcionam com maior eficiência;
 
* Aumenta a vida útil: cuidados simples, como limpeza e lubrificação, garantem a durabilidade dos equipamentos, reduzindo pequenos problemas que podem causar desgaste ou deterioração;
Linha 21 ⟶ 20:
'''Tipos de manutenção:'''
 
* '''Manutenção correctiva:''' actuação para a correcção da falha ou de uma avaria já ocorrida, que provoca a paragem do desempenhoequipamento para desempenhar a sua ocorridofunção;
* '''manutenção correctiva não planeada:''' actuação imediata para a correcção da falha de maneira aleatória. Não há preparação das acções e geralmente, implica custos elevados, pois a quebra inesperada pode gerar perdas de produção e de qualidade do produto.
Linha 37 ⟶ 36:
== Custos de manutenção ==
 
Os custos de manutenção são considerados “gastos ocultos”, pelo que são muitas vezes negligenciados no início, nomeadamente devido à procura incessante de obtenção de lucros pelas empresas. Para atingir esse objectivo, focam-se na interligação de redução de custos e maximização da produção. No entanto, qualquer empresa necessita de ter soluções adaptadas às suas necessidades de modo a evitar problemas, que podem facilmente ser resolvidos com a ajuda da manutenção.
 
"A manutenção deve ser encarada como uma função estratégica na obtenção dos resultados da organização e deve estar direccionada ao suporte do gerenciamento e à solução de problemas apresentados na produção, lançando a empresa em patamares competitivos de qualidade e produtividade" [[Logística/Referências#refKardecrefbKArdec & Nascif|(Kardec & Nascif, 2001)]]
 
'''Os custos de manutenção visam:'''
Linha 50 ⟶ 49:
*Comparar equipamentos concorrentes.
 
Segundo Souris “Os custos da não-manutenção englobam as consequências da ineficácia da manutenção que dão origem à indisponibilidade e à degradação do funcionamento dos equipamentos. Os efeitos podem ir até à diminuição das vendas de produtos e à geração dos custos dade não-qualidade. O desafio da manutenção é o de tentar reduzir a soma dos custos directos e dos custos da não-manutenção” [[Logística/Referências#refKardecrefbSouris|(SOURISSouris; 1992), p.81]].
 
'''Custos directos da manutenção:'''
Segundo Souris “Os custos da não-manutenção englobam as consequências da ineficácia da manutenção que dão origem à indisponibilidade e à degradação do funcionamento dos equipamentos. Os efeitos podem ir até à diminuição das vendas de produtos e à geração dos custos da não-qualidade. O desafio da manutenção é o de tentar reduzir a soma dos custos directos e dos custos da não-manutenção” [[#refKardec|(SOURIS; 1992)]].
* Mão-de-obra;
* Gastos gerais do serviço de manutenção;
* Consumo de materiais;
* Custo de trabalhos subcontratados;
 
'''Custos indirectos da manutenção:'''
* Mão-de-obra da produção parada;
* Amortização dos equipamentos;
* Custos de recolocação do processo em funcionamento;
* Custos induzidos (penalidades por atrasos nas entregas, perda de clientes, deterioração da imagem da empresa e custos de qualidade).
 
*'''Fonte:''' MARCORIN, Wilson. LIMA, Carlos. '''Análise dos custos de manutenção e não-manutenção de equipamentos produtivos.''' Disponível em http://www.unimep.br/phpg/editora/revistaspdf/rct22art03.pdf [consultado em 03.03.10]
 
== Referências bibligráficas ==
*<div id=refCabral>CABRAL, José Saraiva - Organização e Gestão da Manutenção. 3ªed. LIDEL, 1998. ISBN 972-757-052-6
 
 
*<div id=refSouris>SOURIS, Jean Paul - '''Manutenção Industrial - custo ou benefício?.''' Lisboa: LIDEL, 1992. ISBN 972-9018-25-1