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Gestão de Armazéns
 
==Tópicos==
 
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A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Uma vez que este processo envolve mercadorias, este apenas produz resultados quando é realizada uma operação, nas existências em trânsito, com o objectivo de lhes acrescentar valor (Dias, 2005, p. 189). Pode-se definir a missão da armazenagem como o compromisso entre os custos e a melhor solução para as empresas. Na prática isto só é possível se tiver em conta todos os factores que influenciam os custos de armazenagem, bem como a importância relativa dos mesmos (Casadevante, 1974, p. 26).
 
== Vantagens ==
 
A armazenagem quando efectuada de uma forma racional poderá trazer inúmeros benefícios os quais se traduzem directamente em reduções de custos. Se não vejamos (Casadevante, 1974, p. 28):
 
* Incremento na produção e maior utilização da tecnologia;
* Redução de risco de acidente e consequente aumento da segurança;
* Satisfação e aumento da motivação dos trabalhadores;
* Redução de perdas e inutilidades;
* Melhor aproveitamento do espaço;
* Facilidade na fiscalização do processo e consequente diminuição de erros;
* Redução dos custos de movimentações bem como das existências;
* Versatilidade perante novas condições.
 
== Desvantagens ==
 
== Desvantagens ==
Algumas desvantagens da armazenagem são segundo Krippendorff (1972, p. 24):
 
* Os materiais armazenados estão sujeitos a capitais os quais se traduzem em [[juros]] a pagar;
*A armazenagem requer a ocupação de recintos próprios ou o aluguel que se traduz em rendas;
* A armazenagem requer serviçosa ocupação de recintos próprios ou o aluguel que se traduz em administrativosrendas;
* A armazenagem requer serviços administrativos;
* A mercadoria armazenada têm prazos de validade que têm de ser respeitados;
* Um armazém de grandes dimensões implica elevados custos de movimentações.
 
Factores que afectam a armazenagem
 
Na armazenagem pode-se considerar que intervém uma série de variáveis, as quais se denominam “factores”. Estes possuem uma influência específica para cada caso e têm um papel preponderante na realização de uma boa armazenagem (Casadevante, 1974, p. 45). Se não veja-se:
 
* O material
 
O material é destacado como o principal ítem da armazenagem. Este pode ser diferenciado pela sua utilização, consumo, e apresentação, bem como outras características especiais que podem ser determinantes nas medidas a adaptar, devendo-se por isso classificar os materiais tendo em conta diversos itens (Casadevante, 1974, p. 62).
 
* A existência
 
A existência traduz-se na acumulação ou reunião de materiais em situação de espera. Este conceito também se pode estender à quantidade de cada material em espera num armazém (Casadevante, 1974, p. 62).
 
* A espera
 
A espera é destacada como grande impulsionadora da armazenagem. Esta traduz-se na antecipação com que os materiais devem ser colocados na empresa à espera de serem utilizados no processo (Casadevante, 1974, p. 62).
 
* O tráfego
 
O tráfego está incutido no processo de armazenagem, pois este envolve a reunião de homens, máquinas e principalmente dos materiais. O tráfego contém geralmente operações com (Casadevante, 1974, p. 72):
 
* Desacomodação
* Carregamento
* Movimentações internas do local
* Movimentações externas do local
* Descarregamento
* Colocações