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{{Nav2|'''[[Logística/Manutenção de instalações|Manutenção de instalações]]'''||[[../ Manutenção industrial|Manutenção industrial]]}}
A aquisição de novos equipamentos, componentes e sistemas deve ter em conta, necessariamente, a sua confiabilidade, manutenção e custos operacionais futuros. Como tal, a gestão de stocks e a logística para aquisição do produto ou serviço, são funções essenciais de apoio à manutenção. É função da manutenção maximizar a eficácia na aplicação dos recursos e encontrar uma relação de custos e qualidade que represente o menor custo do ciclo de vida dos equipamentos. Actualmente, a aposta na manutenção é considerada positiva e os gastos associados, considerados necessários e indispensáveis. Como tal, segundo Dekker, os investimentos na manutenção tendem a crescer em todos os sectores económicos da nossa sociedade apesar dos avanços tecnológicos, o que poderia levar a, pensar que é uma contradição, mas, as principais razões são a contínua expansão dos bens de capital e os requisitos de mercado que impõem uma alta confiabilidade. Soma-se a isto, o aumento na qualidade da terceirização, o qual impõe à administração da manutenção ter procedimentos muito bem descritos e exactos ([[Logística/Referências#refbDekker|Dekker et al.,1998]]).
'''Importância da manutenção:'''
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* Aumenta a vida útil: cuidados simples, como limpeza e lubrificação, garantem a durabilidade dos equipamentos, reduzindo pequenos problemas que podem causar desgaste ou deterioração;
* Melhora a segurança: máquinas e equipamentos com boa manutenção têm menos
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* '''Manutenção preventiva:'''obedece a um plano previamente elaborado, com intervalos de tempo definidos e actua em equipamentos ou estruturas bem definidas e identificadas. A manutenção preventiva é adoptada em sistemas complexos ou de operação contínua, quando não é possível aplicar a manutenção preditiva.
*'''Manutenção sistémica:'''obedece a uma análise estatística, que melhora o conhecimento sobre as falhas dos equipamentos. Actua em intervalos de tempo periódicos, no entanto, gera mais custos adicionais que a manutenção preventiva.
* '''Engenharia de manutenção:'''trata-se de melhorias, correcções e reengenharia do equipamento, cujas necessidades surgiram da análise das causas fundamentais das falhas. Engloba-se: prevenção de manutenção, melhorias para aumento de confiabilidade, correcção de erros de projectos e/ou de instalações e adequação à novas condições de produção.
== Custos de manutenção ==▼
Embora a classificação usual de manutenção se apresente dividida em vários tipos de manutenção, a sua aplicação numa empresa, ou num equipamento pode ser feita em conjunto, tendo em conta critérios como os aspectos económicos, o estado e o tipo de equipamento. [[Logística/Referências#refbJunior|Junior]] descreveu os seguintes exemplos: uma máquina que possua várias máquinas suplentes, cuja facilidade e custo de manutenção seja muito baixo, deverá ser gerenciada via uma lógica de manutenção correctiva. Por outro lado, uma máquina crítica do ponto de vista de desempenho económico da empresa e que, além disso, contenha componentes de grande responsabilidade relativos à segurança industrial, provavelmente deveria adoptar uma manutenção preditiva ou preventiva.
Os custos de manutenção são considerados “gastos ocultos”, pelo que são muitas vezes negligenciados no início, nomeadamente devido à procura incessante de obtenção de lucros pelas empresas. Para atingir esse objectivo, focam-se na interligação de redução de custos e maximização da produção. No entanto, qualquer empresa necessita de ter soluções adaptadas às suas necessidades de modo a evitar problemas, que podem facilmente ser resolvidos com a ajuda da manutenção.
"A manutenção deve ser encarada como uma função estratégica na obtenção dos resultados da organização e deve estar direccionada ao suporte do gerenciamento e à solução de problemas apresentados na produção, lançando a empresa em patamares competitivos de qualidade e produtividade" ([[Logística/Referências#refbKArdec & Nascif|
'''Os custos de manutenção visam:'''
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*Comparar equipamentos concorrentes.
Segundo Souris,
'''Custos directos da manutenção:'''
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*'''Fonte desta secção:''' MARCORIN, Wilson. LIMA, Carlos. '''Análise dos custos de manutenção e não-manutenção de equipamentos produtivos.''' Disponível em http://www.unimep.br/phpg/editora/revistaspdf/rct22art03.pdf [consultado em 03.03.10]
== Referências bibligráficas ==
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*<div id=refbSouris>SOURIS, Jean Paul - '''Manutenção Industrial - custo ou benefício?''' Lisboa: LIDEL, 1992. ISBN 972-9018-25-1
*<div id=
*<div id=refbDekker>DEKKER R. '''Application of maintenance optimization models: a review and analysis.''' Reliability Engineering ans Systems Safety, pp. 229-240, 1996
{{AutoCat}}
▲*<div id=refKardec>KARDEC, A. & NASCIF, J.A. '''Manutenção – função estratégica.''' 2.ª ed. Rio de Janeiro: Qualitymark Editora Ltda., 2001.
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