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Logística/Gestão de armazéns/Funções e objectivos da armazenagem: diferenças entre revisões

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As funções básicas da armazenagem são as seguintes [[Logística/Referências#refbTOMPKINSC|Tompkins et al. (2003, p. 405-406)]]:
A armazenagem sempre foi um aspecto importante no desenvolvimento económico. Na era pré-industrial armazenagem de produtos servia essencialmente para auto-consumo, deste modo as pessoas tinham nas suas residências os seus pequenos armazéns.
Mais tarde, com o desenvolvimento dos meios de transporte, a armazenagem veio a tornar-se uma importante ferramenta para os retalhistas, grossistas e fabricantes. Com a introdução e uso dos armazéns no comércio foi feita uma importante ligação entre a produção e o mercado.
Com a crescente procura por parte dos clientes de certos produtos, as lojas de retalho tiveram que mudar a sua estratégia. Como estavam a ter prejuízos em transportar e comprar directamente aos fornecedores, introduziram a criação de armazéns estrategicamente localizados, pois desta forma poupavam dinheiro e tempo.
A indústria fabril rapidamente pôs em uso a armazenagem, ao ver que os seus resultados estavam a ser positivos. Desta maneira, reduziu-se o tempo de armazenamento de stocks de peças e materiais.[[Logística/Referências#refbBowersox|Bowersox et al. (2002, p. 315)]],
 
* [[w:Recepção(armazém)|Recepção]];
Actualmente o uso da armazenagem na actividade comercial está directamente relacionado com os negócios de uma empresa, assumindo as seguintes funções:
* Inspecção e controlo de qualidade;
* Formação de Stocks
* [[w:Pré-embalar|Pré-embalar]];
* Variedade de produtos
* Guardar as mercadorias;
* Consolidação
* [[w:Armazenagem|Armazenagem]];
* Distribuição
* Separação e preparação de pedidos;
* Satisfação dos clientes
* Adiantamento;
* Triagem;
* Embalar e [[w:Expedição (armazém)|Expedição]];
* Cross-docking;
* Reabastecer.
 
A formação de stocks é uma das funções do armazém, que serve como um reservatório para dar suporte ao excesso de produção. Tais reservatórios são necessários em duas situações - numa para responder às reservas e produção sazonal, noutra para poder responder ao acréscimo de procura em determinados períodos de tempo. Em ambos os casos, o armazém é o reservatório utilizado para equilibrar a oferta e a procura.
 
Na concepção dos sistemas de armazenagem é essencial que se maximize [[Logística/Referências#refbTOMPKINSC|Tompkins et al. (2003, p. 431)]]:
Um fabricante que tenha vários pontos de fabrico, em diferentes locais, com produtos distintos, poderá ter a necessidade de armazenar no mesmo local diferentes tipos de produtos, de forma a responder às necessidades do mercado. Procurando para isso uma localização estratégica, do ponto de vista económico e logístico.
Alguns fabricantes armazenam produtos semi-acabados, esta função é chamada de produção da logística. A armazenagem na produção da logística é utilizada no princípio do Just-in-time (JIT), o que exige que haja uma boa coordenação entre a fábrica e a armazenagem.
 
Consolidação é usada na armazenagem para recolher mercadorias de diferentes origens e é feito um único carregamento que depois é enviado para o destino final. Desta forma, se forem consolidados grandes carregamentos de mercadoria tornam-se as entregas mais rápidas e poupa-se nos custos de armazenagem e transporte.
 
A distribuição é o inverso da consolidação. Tal como a consolidação, a sua prática justifica-se principalmente pela poupança que é alcançada com um maior volume de remessas.
Um operador de distribuição recebe uma única grande remessa e organiza a entrega para vários destinos. Cada pedido individual é separado para que seja feita a entrega local.
 
Tanto a consolidação como a distribuição fornecem melhorias no serviço posicionando a mercadoria no local mais conveniente. Ambos utilizam a capacidade do armazém para melhorar a eficiência dos transportes.
 
Por vezes a melhoria da satisfação do cliente é o único motivo para o estabelecer um inventário. As cinco funções da armazenagem consideradas anteriormente dizem respeito à produção, comercialização e custos de transporte. No entanto, às vezes um stock em armazém só se justifica pelas exigências do cliente, que pode estar longe de ser insignificante.
 
* Utilização do espaço;
* Utilização dos equipamentos;
* Utilização da [[w:Mão de obra|mão-de-obra]];
* Acessibilidade dos materiais;
* Protecçao dos materiais.
 
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