# Realizar armazenagens e retiradas de produtos do armazém sempre que seja possível - Ao realizar em conjunto as duas actividades, vai-se poder reduzir o número de viagens que os veículos industriais fazem vazios, esta técnica é especialmente usada para paletes. Um veículo que pode realizar esta técnica será a empilhadora de contra-peso que executa descargas, armazenagens e carregamentos.
# Planear a utilização dos recursos na recepção - Este planeamento vai ter em conta as horas de maior actividade e assim fará o uso de receber mercadorias a horas diferentes e fazer as inspecções das mercadorias em períodos de menor actividade do armazém. Através da comunicação com os fornecedores as empresas melhoraram o acesso a informações sobre o momento em que são enviados os materiais. Podendo assim utilizar esses dados para coordenar o momento de recepção e para informar os seus próprios clientes sobre a expedição dos produtos requisitados.
# Minimizar ou eliminar os percursos a pé, movimentando os materiais através das estações de trabalho em vez dasdos pessoastrabalhadores - UmaUm estratégiamétodo eficienteeficaz para aumentar a produtividade da ''separação e preparação de pedidos'', especialmenteprincipalmente quando se tem de ser efectuada umarealizar grandediversos variedade de tarefasprocessos nos materiais,tais como: (embalar, contar e etiquetar),éserá a de colocar osas [[w:StocksStock|stocksexistências]] no local de ''pickingsatisfação de pedidos''.Aque mesmadeverá estratégiaestar deveequipado sercom aplicadaa nadevida recepção,ajuda pore informação necessárias para realizar os processos atrás mencionados. O método referido deverá ser umatambém utilizado na actividade quede tambémrecepção envolvepois implica a movimentação de cargas e em certos casos um manuseamento específico ([[Logística/Referências#refbTOMPKINSC|Tompkins et al., 2003]]).
'''Princípios da expedição'''
Muitos dosDiversos princípios que sesão aplicamaplicados na actividade de [[w:Recepção|recepção]] também podempoderão ser aplicadosutilizados na actividade de expedição,masembora seja sempre no sentido contrárioinverso, entre os quais: carregamentos directos(inverso do descarregamento directo), preparação prévia da recepção de produtos(pré-recebimento) e ordenação de produtos nos locais apropriados. OsExistem seguintesainda alguns princípios servemque são tidos como de boa prática, que são: unitização e fixação segura de cargas, carregamento automatizado e a gestão de docas. Deste modo os princípios mencionados actuam como um guia da actividade de expedição porque formalhe a dar-lheproporcionará uma maior dinâmica., Estespois pretendempretende-se simplificar o fluxo de material para a actividade de expedição e garantirassim assegurar de que atravéssatisfazendo doas mínimocondições trabalhoimpostas osse requisitosrealiza sãoo satisfeitosmínimo de trabalho. Os princípios da expedição são ([[Logística/Referências#refbTOMPKINS|Tompkins et al., 1996, p. 400-402]]):
# Seleccionar unidades de movimentação eficientes em termos de [[w:Custo|custo]] e espaço:
