Logística/Gestão de armazéns/Picking/Princípios de melhoria: diferenças entre revisões

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{{Nav2|'''[[Logística/Gestão de armazéns/Picking|Picking]]'''|[[../ Importância do Picking/| Importância do Picking]] |[[../ Organização da Actividade de Picking| Organização da Actividade de Picking]]}}
 
Existem certos '''princípios''' que se aplicam em qualquer actividade de picking, independente do tamanho, volume, tipos de [[w:stock|stock]], necessidades do consumidor e tipos de sistemas de controlo de operações do [[w:armazém|armazém]], princípios esses que devem orientar o posicionamento de produtos dentro da área de armazenagem assim como o fluxo de informação e documentos. ([[Logística/Referências#refbRODRIGUES|Rodrigues, 1999]]).
 
*Utilização de documentação clara e de fácil operacionalização;
A informação escrita ao ter de ser lida, interpretada e algumas vezes comparada com algum sistema de controlo, resulta tipicamente em erros, o que desperdiça bastante tempo. É fundamental a integração de novas tecnologias as quais se tornam cada vez mais acessíveis, incluindo leitores de [[w:código de barras|código de barras]], sistemas de reconhecimento de voz e terminais de rádio frequência, reduzindo e até eliminando o fluxo de papéis.
 
Estes mesmos princípios orientam o planeamento da actividade de picking. No entanto, várias tecnologias e estratégias podem ser utilizadas, de modo que, planear esta mesma actividade não representa uma tarefa simples. ([[Logística/Referências#refbRODRIGUES|Rodrigues, 1999]]).
 
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