Logística/Sistemas de informação/Indicadores de desempenho/Indicadores de utilização de recursos: pessoas/Perda de mão de obra directa em movimentações: diferenças entre revisões

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Para tornar o conceito de [[w:Mão de obra|mão de obra]] directa de [[w:Movimentação de material|movimentação de materiais]] mais viável, foi desenvolvido o indicador de '''perda de mão de obra directa em movimentações''', com base no seguinte quociente [[Logística/Referências#refb| (19, p. -)]]:
{{Nav2|'''[[Logística/Sistemas de informação/Indicadores de desempenho|Indicadores de desempenho]]'''|[[../Mão de obra directa de movimentação de materiais|Mão de obra directa de movimentação de materiais]]}}
 
 
Nem toda a [[w:Movimentação de material|movimentação de materiais]] é realizada por [[w:Mão de obra|mão de obra]] indirecta sendo, portanto, importante a utilização deste indicador. Uma vez que a mão de obra de [[w:Produção|produção]] é para se concentrar na produção, é preferível que este indicador apresente valores baixos. Como tal, deve começar-se por recolher [[w:Amostra|amostras]] por departamento, ou até mesmo por operador, do tempo de mão de obra directa dispendido na movimentação de materiais. Para efeitos de comparação, considera-se um '''valor padrão de 14%'''. Caso este valor seja excedido, será necessária a implementação de algumas [[w:Estratégia|estratégias]] de melhoria, como por exemplo levar os materiais ao operador ao invés do seu deslocamento até aos materiais. Outra alternativa seria disponibilizar várias [[w:Máquina|máquinas]] ao operador para que ele pudesse trabalhar com elas ([[Logística/Referências#refbWhite1985|White Jr., 1985, p. ]]).
Tempo de movimentação de material perdido pela mão de obra directa (h) / Tempo total de mão de obra directa (h)
 
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