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Logística/Sistemas de informação/Indicadores de desempenho/Indicadores de utilização de recursos: pessoas/Mão de obra directa na movimentação de materiais: diferenças entre revisões

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É importante, não só o estabelecimento de níveis de referência, como também uma observação mensal que permita avaliar o [[w:Desempenho|desempenho]], com base numa [[w:Estimador|estimativa]] de valores obtida por amostragem.
 
'''Exemplo de aplicação:''' Na empresa XPTO foram recolhidas amostras em 5 departamentos: I, II, III, IV e V. Das 1 000050 observações escolhidas aleatoriamente, verificou-se 140190 vezes o envolvimento da mão de obra directa na realização de tarefas de movimentação de materiais. Os resultados estão resumidos na seguinte tabela:
 
<center>Tabela 1. Dados observados nos 5 departamentos da empresa XPTO. Fonte: Adaptado de White Jr., 1985</center>
[[Imagem:Tabela2.jpg|thumb|center|60000px]]
 
'''Nota:''' 1 000050 observações não são suficientes para fazer fortes declarações relativas à percentagem de movimentação de materiais dos departamentos individuais. O exemplo serve apenas para demonstrar a aplicação matemática deste indicador:
 
Mão de obra na movimentação de materiais = 357414,3304 / 25202570 = 1416,1811%
 
Para cada departamento, o indicador de mão de obra directa na movimentação de materiais é, portanto, a percentagem de movimentação de materiais dada na coluna 5.
Baseado nos resultados do estudo, verifica-se que o departamento IV deve ser mais estudado e devem ser aplicadas tentativas para reduzir o [[w:Custo|custo]] da movimentação de materiais.
 
 
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