Logística/Gestão de armazéns/Recepção e expedição/Operações de recepção e expedição: diferenças entre revisões
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De acordo com ([[Logística/Referências#refbACKERMAN|Tompkins et al., 1998, cap 32 p. 793]]) pode-se dizer que a recepção é regra geral um processo muito simples na grande parte das instalações, pois assume-se que a expedição e a [[w:Picking|satisfação de pedidos]](separação e preparação de pedidos) são as actividades mais exigentes no armazém e que desta forma irão receber mais atenção do que a recepção. Embora na ocorrência de um erro na actividade de recepção este possa causar tantos problemas quanto erros na [[w:Picking|satisfação de pedidos]] e na expedição.▼
▲De acordo com ([[Logística/Referências#refbACKERMAN|Tompkins et al., 1998, cap 32 p. 793]]) pode-se dizer que a recepção é, regra geral, um processo aparentemente, muito simples na
▲A actividade de recepção tem o seu início com a entrada da transportadora logística nas instalações e fim quando esta mesma sai das instalações. Podem surgir problemas no planeamento da recepção de materiais no armazém se as transportadoras não forem escolhidas adequadamente, a posição das transportadoras e as suas características são factores importantes que influenciam a recepção, de tal modo que as transportadoras são vistas como parte integrante do armazém. Sub consequentemente todas as tarefas da transportadora são incluídas no planeamento da recepção ([[Logística/Referências#refbTOMPKINSC|Tompkins et al., 2003, p. 406]]).
As actividades necessárias para a recepção são ([[Logística/Referências#refbTOMPKINSC|Tompkins et al., 2003, p. 406-407]]):
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# Área suficiente para colocar os artigos antes de serem despachados;
# [[w:Escritório|Escritório]] para guardar [[w:Documentos|documentos]] e elaborar relatórios.
As actividades necessárias para a expedição são ([[Logística/Referências#refbTOMPKINSC|Tompkins et al., 2003, p. 407]]):
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