Logística/Técnicas de previsão/Análise conjunta: diferenças entre revisões
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{{Nav2|'''[[Logística/Técnicas de previsão|Técnicas de previsão]]'''|[[../Opinião de peritos|Opinião de peritos]]|[[../Metodologia bootstrap|Metodologia bootstrap]]}}
A [[w:análise conjunta|análise conjunta]] é um método baseado numa [[w:pesquisa|pesquisa]], realizada por gestores, tendo em conta a perspectiva do cliente. Esta tem como objectivo auxiliar na tomada de decisões relativamente à criação de um novo produto e é, especialmente, utilizada na área do [[w:marketing|marketing]], com o objectivo de quantificar a atitude dos clientes quando têm inúmeras alternativas disponíveis no mercado.
Esta metodologia é responsável pela elaboração das questões e pela administração e análise das respostas, de modo a identificar quais as características que fariam o [[w:público-alvo|público-alvo]] optar por determinado produto em detrimento de um outro, como por exemplo, o preço, os benefícios ou as características de determinado produto.
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A análise conjunta teve origem na psicologia matemática, na qual os investigadores estavam interessados em desvendar as condições nas quais estes poderiam obter [[w:hard output|hard output]] a partir de [[w:soft input|soft input]]. Quando estes métodos começaram a ser utilizados por empresas, pretendia-se determinar a importância dos atributos e o preço dos produtos. Posteriormente, foram usados para simular as preferências dos clientes e a previsão de uma alteração no mercado, caso ocorressem mudanças nos produtos da empresa ou nas concorrentes [[Logística/Referências#refbARMSTRONG|(Armstrong, 2001, p. 145-147]]).
A ferramenta mais utilizada para efectuar a análise conjunta é a [[w:pesquisa de mercado|pesquisa de mercado]].
# [[Imagem:0de8.svg]] [[/Pesquisa de mercado/]]
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