Logística/Gestão de armazéns/Recepção e expedição/Operações de recepção e expedição: diferenças entre revisões
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Os requisitos para empregados, equipamento e espaço na actividade de recepção e expedição vão depender na eficácia dos programas que incorporam as considerações de pré-recepção e de pós-expedição. Na pré-recepção temos o exemplo da redução da quantidade de mercadorias em horas de ponta através da colaboração com fornecedores e vendedores. Outro exemplo será o da possibilidade de influenciar a configuração do modo de encaixotamento das mercadorias que chegam, pois poderá ser importante se a configuração não for compatível com o processo de manuseamento de mercadorias das instalações. Por último temos a criação de uma [[w:Interface|interface]] dos sistemas de informação entre [[w:Vendedor|vendedor]] e o receptor, pois quanto mais rápido e mais eficazmente é realizada a recepção mais benefícios trará aos dois. O departamento de [[w:Contabilidade|contabilidade]]
Não só é importante coordenar as actividades de recepção e dos vendedores e das actividades de expedição e cliente é também importante coordenar as actividades de recepção e produção, produção e expedição e de recepção e expedição.
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