Wikilivros

Logística/Manutenção de instalações/Plano de manutenção predictiva: diferenças entre revisões

Explorar interativamente o histórico
[edição não verificada][edição não verificada]
← Edição anteriorEdição posterior →
Conteúdo apagado Conteúdo adicionado
VisualTexto wiki
Sem resumo de edição
Sem resumo de edição
Linha 5:
Para ser bem sucedido, um programa de manutenção preventiva deve ser capaz de quantificar o custo-benefício gerado. No entanto, como a maioria das instalações não acompanha o verdadeiro custo de manutenção, esta pode ser a parte mais difícil de estabelecer um programa de manutenção predictiva.
 
Segundo Mobley, o programa de manutenção predictiva assenta em 6 passos. Antes da sua implementação a base de dados da instalação deve conhecer: número de [[w:Trabalhador|trabalhadores]], [[w:Despesa|despesas]] gerais, prémios de horas extras, despesas de pagamentos do departamento de manutenção, serviços contratados para manutenção, os custos reais de reparação de equipamentos da fábrica críticacríticos, disponibilidade anual da instalação e conhecer a [[w:Percentagem|percentagem]] de manutenção programada em comparação à percentagem de manutenção não programada.
 
*''Formulação de um [[w:Plano de negócios|plano]] de execução.'' Deve ser elaborado um [[w:Documento|documento]] conciso e detalhado que prevê uma orientação clara para o programa. Este é constantemente actualizado ou modificado, de forma a adaptar-se ao programa.
 
*''Conhecer o público alvo.'' Existem pelo menos cinco níveis de venda que devem ser cumpridos para o sucesso do programa: gestão empresarial, gestão da instalação, divisão da gestão, supervisão de [[w:Linha de produção|linhas de produção]], e número de trabalhadores por hora. O programa deve abordar os cinco níveis de aprovação e os benefícios devem abordar as preocupações específicas de cada um dos cinco níveis.'''
 
* ''Criação de um plano de implementação.'' Um plano conciso e detalhado é a parte mais importante do programa. Sem um bom plano, a maioria dos programas falha no primeiro ano. O planoEste deve ter [[w:Objetivo|objectivos]] bem definidos e metas capazes de serem realizáveis dentro dos prazos previstos. Certifique-se de que todas as tarefas necessárias para realizar o programa de manutenção predictiva, estão incluídas no plano de implementação. Cada tarefa deve incluir uma definição clara, incluindo a entrega; atribuição de [[w:Responsabilidade|responsabilidades]] a trabalhadores específicos; e indicarindicação de uma data de início e de fim. Todas as decisões devem ser conduzidas em função do factor de [[w:Retorno sobre investimento|retorno sobre o investimento]], garantindo que o programa possa ser pago por si mesmo. Como tal, a descrição de cada tarefa deve incluir todas as [[w:Ferramenta|ferramentas]], habilidades e apoio necessário.
 
* ''Fazer o trabalho de casa.'' Uma [[w:Avaliação de empresas|avaliação]] minuciosa e [[w:honestidade|honesta]] da instalação é uma exigência imprescindível. Esta avaliação fornece dois conjuntos de dados essenciais: definição das áreas específicas que precisam de ser melhoradas; e fornece uma linha de referência orientadora, usada para medir o sucesso do programa.
 
* ''Adopção de uma [[w:Perspectiva|perspectiva]] holística.'' Ou seja, não reger a avaliação da instalação apenas por uma função ou uma deficiência existente. O objectivo é melhorar o [[w:Desempenho|desempenho]] da instalação e como tal, cada variável ou factor, tem um impacto directo ou indirecto no desempenho. Na avaliação constam as seguintes funções críticas: vendas, compras, [[w:Engenharia|engenharia]], produção, manutenção, [[w:Gestão de recursos humanos|recursos humanos]] e gestão.
Obtido em "https://pt.wikibooks.org/wiki/Logística/Manutenção_de_instalações/Plano_de_manutenção_predictiva"