Logística/Gestão de existências/Introdução/Tipos de organizações e problemas de gestão de existências: diferenças entre revisões

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Os sistemas de vendas por grosso/distribuição incluem as organizações que adquirem grandes quantidades de produtos manufacturados para distribuição aos retalhistas. Estas organizações não fornecem bens ao consumidor final, mas repartem o seu volume de compras, em pequenas quantidades, pelos retalhistas. Portanto, os sistemas de vendas por grosso/distribuição apresentam problemas de ''stocks'' limitados a produtos consumíveis e a produtos acabados.
 
SistemasOs sistemas de fabrico/montagem compreendem as organizações que adquirem matérias-primas e alteram a sua forma para criarcriarem um produto acabado bem definido. Estes sistemas lidam com os problemas mais difíceis e complexos dos ''stocks'' e podem ser subdivididos em sistemas de produção contínua, sistemas de produção intermitente, e projectos especiais.
 
Os [[w:Sistema de produção|sistemas de produção]] contínua produzem um número limitado de produtos em grandes quantidades, através deem rotassequências fixas. As linhas de montagem para produção em massa são típicas destes sistemas;. aA instalação é concebida e dedicada, exclusivamente, aos seus produtos.
Os sistemas de produção intermitentesintermitente envolvem a produção em lotes de váriosmuitos produtos diferentes, que devem ter em comumpartilham a [[w:Capacidade instalada|capacidade]] de diversosvários centros de trabalho. Uma operação intermitente aberta aceita ordensencomendas de qualquer fonte, dentro das suas capacidades. Uma máquina de trabalhooficina aberta ao público é um exemplo de uma operação deste tipo. Operações intermitentes fechadas produzem bens apenas para umaum pequeno quantidadenúmero de clientes limitada, num volume muito superior à das operações intermitentes em abertoabertas. EstasEm operaçõescomplexidade, podem aproximar-se da complexidade dos sistemas de produção contínua;. Alguns exemplos com este são os de fabricantes que produzemde artigos com a marca registadado de outros fabricantescliente, tal como napara cadeia de lojasa [[w:Sears, Roebuck and Company|''Sears'']].
Os projectos especais têmsão umaeventos com vida limitada e são eventos únicos, tais como o [[w:Projeto Apollo|''Projecto Apollo'']], satélites espaciais, e [[w:Estádio|estádios]] desportivos. Normalmente, os projectos especiais apresentamtêm declaraçõesexplicitados específicasos relativasseus aoobjectivos objectivo da actividade e, como apenas se produz umou número específico de produtos. acabados, nãoNão manutenção adicional dos ''stocksstock'' dosadicional mesmos.de Assimprodutos acabados. asAs necessidades de matéria-prima são obtidas tendo em conta a quantidade de produtos acabados a produzir, e de seguida estabelece-se a capacidade de produção é determinada de acordo com as especificações do contracto ([[Logística/Referências#refbTersine|Tersine, 1988, p. 4-6]]).