A visão moderna de [[w:Manutenção|manutenção]] combina acções de [[w:Administração|gestão]], técnicas e económicas de modo a [[w:Restauração|preservar]] e [[w:Otimização|optimizar]] os ciclos de vida dos bens físicos ([[Logística/Referências#refbCABRAL|Cabral, 1998, p. 21]]). ''Ou seja, manutenção é um conjunto de acções destinadas a assegurar o bom funcionamento de [[w:Máquina|máquinas]] e das instalações, garantindo que estas sejam intervencionadas nas oportunidades e com o alcance certo, por forma a evitar que avariem ou baixem de rendimento e, no caso de tal acontecer, que sejam repostas em boas condições de operacionalidade com a maior brevidade, tudo a um [[w:Custo|custo]] global optimizado'' ([[Logística/Referências#refbCABRAL|Cabral, 1998, p. 17]]).
A prática efectiva de manutenção destinada quer a um [[w:Mecanismo|mecanismo]] específico, um sector específico ou um conjunto específico de problemas, é possível ser agrupada em duas classificações gerais: funções primárias e funções secundárias. As ''funções primárias'' resumem-se à repartição de responsabilidades e actividades por departamentos ou [[w:Equipe|equipas]] de trabalho.
