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De acordo com [[Logística/Referências#refbWhite1985|White Jr. (1985, p. 327-328)]], o indicador de utilização de um [[w:Equipamento|equipamento]] de [[w:Produção|produção]] fornece uma indicação da medida em que o equipamento está a ser utilizado no seu potencial máximo. Sabendo a utilização prevista, podem ser [[w:Tomada de decisão|tomadas decisões]] acerca da necessidade de desenvolvimento de melhores sistemas de movimentação, de modo a aumentar a utilização dos equipamentos de produção.

Na maioria dos casos, o [[w:Objetivo|objectivo]] principal consiste no aumento da utilização de um equipamentos de produção, tendo em conta um valor mínimo aceitável de 90%. Contudo, se a capacidade de produção de uma [[w:Máquina|máquina]] for muito superior aos requisitos de produção de qualquer ordem de produção individual, são preferíveis produções curtas e ''[[w:Set-up|setups]]'' frequentes, em vez dado acumulaçãotransporte de um elevado número de materiais emgrandes [[w:Estoque|stock''stocks'']] de produtos acabados.

Para uma melhor interiorizaçãocompreensão do que foi referido anteriormente, considere-se o seguinte exemplo:

Um estudo dos registos de produção nasao longo das últimas 4 semanas mostra que a máquina produziu 127 500 unidades em 9 600 minutos (4 semanas × 40 horas × 60 minutos). Em 9 600 minutos, o equipamento é capaz de produzir 240 000 unidades (25 unidades/minuto × 9 600 minutos).

''Utilização do equipamento de produção'' (%) = (''Produção anual'' / ''Capacidade teórica'') × 100 = (127 500 / 240 000) × 100 = 53,1%