Logística/Gestão de existências/Encomendas únicas/Procura conhecida, tempo de aprovisionamento variável: diferenças entre revisões

Uma vez conhecida a procura, também se conhece o tamanho da encomenda única. Com um tempo de aprovisionamento variável, a pessoa que toma decisões tem de se certificar de que a encomenda é recebida previamente à procura, para que não haja [[w:Produção|produção]] ociosa ou perda de vendas. Quando não há tolerância de vendas perdidas, as encomendas são feitas antes do tempo de aprovisionamento máximo. Se for possível apurar a distribuição do tempo de aprovisionamento, pode-se seleccionar um tempo de aprovisionamento, com uma elevada [[w:Probabilidade|probabilidade]] de chegada antes da procura. Alternativamente, se a procura é fixa, independentemente da altura em que os bens são entregues, uma entrega tardia apenas atrasa uma actividade. Esta situação pode ocorrer na construção de um [[w:Edifício|edifício]], onde um atraso na entrega apenas resulta num atraso na construção.

Quando existem fornecimentos internos, o tempo de aprovisionamento variável resulta de incertezas no planeamento e no processo produtivo. Pode se obter uma política, para o nível de serviço, através de uma análise [[W:PERT|''PERT'']] ([[Logística/Referências#refbTersine|Tersine, 1988, p. 303-304]]).