Logística/Gestão de armazéns/Recepção e expedição/Operações de recepção e expedição: diferenças entre revisões

Não só é importante coordenar as actividades de recepção e dos vendedores e das actividades de expedição e cliente é também importante coordenar as actividades de recepção e produção, produção e expedição e de recepção e expedição.

 

 

Uma decisão muito importante no planeamento das operações de recepção e expedição vai ser a opção de centralizar as duas operações.Tal como se pode observar na figura 7.3 da p.409 Tompkins 2003, existem diversas configurações para as áreas de recepção e expedição dependendo do acesso das transportadoras às instalações. A opção de centralizar a recepção e expedição depende de vários factores, tal como a natureza da actividade em questão. Um bom exemplo seria que a actividade de recepção ficaria restrita às manhãs enquanto que a de expedição às tardes, poderia utilizar-se os mesmos [[w:Cais|cais]], operadores, equipamentos e espaço de preparação. Se as actividades ocorrerem simultaneamente será necessária uma melhor supervisão de modo a garantir que as mercadorias recebidas e expedidas não se misturam. A oportunidade para centralizar estas duas actividades deve ser estudada, determinando os prós e contras antes de ser tomada uma decisão final ([[Logística/Referências#refbTOMPKINSC|Tompkins et al., 2003, p. 406-410]]).