Logística/Técnicas de previsão/Opinião de peritos: diferenças entre revisões

[edição não verificada][edição não verificada]
Conteúdo apagado Conteúdo adicionado
Vapmachado (discussão | contribs)
*wiki
Sem resumo de edição
Linha 1:
{{monomódulo}}
{{Nav2|[[Imagem:2de8.svg]]|[[../Intenções/]]|[[../Análise conjunta/]]}}
{{Nav2|'''[[Logística/Técnicas de previsão|Técnicas de previsão]]'''|[[../Intenções|Intenções]]|[[../Análise conjunta|Análise conjunta]]}}
 
 
A forma mais básica de análise qualitativa é a [[w:perspicácia|perspicácia]], na qual um indivíduo informado utiliza a sua [[w:experiência pessoal|experiência pessoal]] ou conjunta como base para elaborar previsões ([[Logística/Referências#refbHIRSCHEY|Hirschey, 2009, p. 204]]).
 
De acordo com [[Logística/Referências#refbARMSTRONG|Armstrong (2001, p. 57)]] esta técnica é conhecida por apresentar erros, uma vez que é [[w:subjectiva|subjectiva]], porém [[Logística/Referências#refbHIRSCHEY|Hirschey (2009, p. 204)]] afirma que os seus resultados são, na maior parte das vezes, úteis.
 
Alguns exemplos deste tipo de métodos são o ''método delphi'', o ''júri de opinião executiva'' e a ''força de vendas''.
 
# [[Imagem:2de8.svg]] [[/Método delphi/]]
# [[Imagem:2de8.svg]] [[/Júri de opinião executiva/]]
# [[Imagem:2de8.svg]] [[/Força de vendas/]]
 
{{AutoCat}}