Logística/Técnicas de previsão/Análise conjunta: diferenças entre revisões
[edição não verificada] | [edição não verificada] |
Conteúdo apagado Conteúdo adicionado
Sem resumo de edição |
Sem resumo de edição |
||
Linha 1:
{{fases9}}
A
Esta metodologia
Uma vez determinadas as funções preferenciais dos consumidores, por parte dos investigadores, os gestores conseguem determinar previsões de [[w:Quota de mercado|quotas de mercado]] para qualquer produto, face a outros produtos existentes. Com esta informação os gestores podem explorar o mercado cuidadosamente para identificar onde é que se podem introduzir novos produtos. No entanto, estas previsões dependem de vários factores, entre os quais a disponibilidade dos produtos que estão incluídos num cenário de mercado para cada cliente e a percepção do cliente relativamente a estes produtos ([[Logística/Referências#refbARMSTRONGB|Wittink et al., 2001, p. 147-148]]).
É de notar que a complexidade prática envolvida nesta técnica torna difícil a obtenção de conjuntos de resultados fiáveis, por parte dos investigadores ([[Logística/Referências#refbARMSTRONGB|Wittink et al., 2001, p. 147]]).
A análise conjunta teve origem na psicologia matemática, na qual os investigadores estavam interessados em
Esta ferramenta estatística é usada na [[w:Pesquisa de mercado|pesquisa de mercado]] para determinar como as pessoas avaliam as características de um produto ou um serviço ([[Logística/Referências#refbITO|Ito, 2010]]).
|