Logística/Sistemas de informação/Indicadores de desempenho: diferenças entre revisões
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Uma vez um esperançoso [[w:Vendedor|vendedor]] perguntou a um agente de aprovisionamento de uma [[w:fábrica|fábrica]] de metalúrgica, “Agora, que tipo de brocas é que precisa na sua operação?”, ao que o agente de aprovisionamento respondeu, “Eu não preciso de broca nenhuma, o que eu preciso são buracos!”
Do mesmo modo engenheiros e gestores consideram que a aquisição de [[w:Equipamento|equipamentos]] e sistemas de movimentação de material deve de corresponder ao que realmente a compra deve de ser, o aumento da [[w:Produtividade|produtividade]]. A natureza de um sistema de movimentação de matérias – quer abranja [[w:Camião|camiões]], transportadores[http://www.leizasl.com/images/Transportadores-rodillos-cadena-automovil-CAutomovil_02.JPG], guindastes[http://www.locar.com.br/imagens/guindastes._g_IMG_3225.JPG] ou outros tipos de equipamentos – é um meio para um fim, com o intuito de ter melhor produtividade. Assim, qualquer avaliação de planos alternativos de movimentação de material deve de ponderar como cada alternativa irá afectar a produtividade da instalação ou operação a que se destinar.
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