Logística/Técnicas de previsão/Opinião de peritos/Método Delphi: diferenças entre revisões
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Assim, na primeira ronda, são apresentadas [[w:Questionário|questões]] aos peritos, que têm de responder por escrito. Os peritos são separados uns dos outros e os questionários são respondidos independentemente. As respostas individuais são resumidas e devolvidas aos peritos, de forma a que estes possam analisar os resultados e modificar os seus comentários para a ronda seguinte. São feitas três ou mais rondas da mesma maneira. Quando os administradores do método acreditam que os participantes desenvolveram adequadamente as suas posições, estes podem trabalhar em conjunto com os outros peritos para aperfeiçoar as respostas e projecções. No fim do processo, os financiadores devem possuir uma melhor compreensão das probabilidades de acontecimentos futuros para o desenvolvimento de um planeamento organizacional. Uma das principais vantagens que o método de Delphi apresenta é o facto de haver uma [[w:Imparcialidade|imparcialidade]], no qual os peritos por todo mundo possam partilhar ideias e pressupostos, sem que haja [[w:Influência|influência]] de um sobre o outro [[Logística/Referências#refbDELURGIO|(DeLurgio, 1998, p. 636)]].
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O procedimento do método Delphi é definido por quatro características, nomeadamente o [[w:Anonimato|anonimato]], a [[w:Iteração|iteração]], o controlo do ''[[w:Feedback|feedback]]'' das opiniões e a agregação [[w:Estatística|estatística]] das respostas do grupo. O anonimato é alcançado através da utilização de questionários, no qual os membros do grupo podem expressar as suas ideias individualmente, diminuindo assim os efeitos de pressões pessoais, a presença de indivíduos dogmáticos ou dominantes ou o efeito da [[w:Maioria|maioria]]. A iteração dos questionários ao longo de várias rondas, faz com que os peritos tenham a oportunidade de mudarem de opinião sem temerem os outros elementos do grupo. Entre cada iteração de um questionário, o administrador informa os participantes das opiniões dos colegas anónimos. Este ''feedback'' é apresentado como um sumário estatístico da resposta do grupo, como por exemplo a estimativa [[w:Média|média]] de quando um acontecimento futuro irá ter lugar. Após os peritos terem passado por todas as rondas, o administrador determina a opinião final do grupo baseada na média estatística das opiniões da última ronda [[Logística/Referências#refbROWE|(Rowe, 2001, p. 126)]].
A utilização do método Delphi é vantajosa em determinadas situações. Uma destas, é quando os peritos se encontram geograficamente dispersos no qual uma reunião de grupo seria incapaz, possibilitando assim membros de diferentes organizações debaterem problemas ou elaborarem previsões relacionadas com a [[w:Indústria|indústria]] sem terem que se deslocar para um local em particular. No entanto a realização do método Delphi com peritos de diversas origens, ou seja pessoas com diferentes perspectivas e maneiras de pensar, pode
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