Logística/Gestão do aprovisionamento/Funções do aprovisionamento: diferenças entre revisões

Em norma, as empresas negligenciam [[w:os:|os]] [[w:custos|custos]] do aprovisionamento devido à sua complexidade. Todos os processos inerentes a uma [[w:empresa|empresa]] como o [[w:marketing|marketing]], [[w:produção|produção]] e [[w:vendas|vendas]] são aspectos que exigem muita atenção e tiram ênfase ao [[w:aprovisionamento|aprovisionamento]]. Isto é de certa forma errado visto que os serviços e os materiais comprados representam 25 a 40 porcento do valor de venda do [[w:produto|produto]] final. Uma área de custos tão grande não pode ser assim negligenciada.([[Logística/Referências#refbRiggs|Riggs, Robbins, 1997, p. 8]])