Logística/Sistemas de informação/Indicadores de desempenho/Taxa de rotação dos stocks: diferenças entre revisões
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{{Nav2|'''[[Logística/Sistemas de informação/Indicadores de desempenho|Indicadores de desempenho]]'''|[[../Indicadores AECOC|Indicadores AECOC]]|[[../Indicadores de utilização de recursos: pessoas|Indicadores de utilização de recursos: pessoas]]}}
== Stock ==
== Conceitos de stock e taxa de rotação ==▼
Segundo [[Logística/Referências#refbFerreira|Ferreira (2004)]], um '''[[w:Estoque|stock]]''' consiste no [[w:Armazenamento|armazenamento]] de bens e materiais, por parte de uma organização, com vista à sua utilização ou [[w:Consumo|consumo]] no futuro. O objectivo da criação de stocks é controlar variações tanto na [[w:Demanda|procura]], como na [[w:Oferta|oferta]] de modo a não afectar o plano produtivo ou processo [[W:Logística|logístico]] envolvido. É importante referir que uma [[w:Empresa|empresa]] não pode trabalhar sem stock, devido à contínua variação na procura e oferta que afecta toda a [[w:produção|produção]] envolvida até à venda.
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Nos dias de hoje, ainda continuam a ser desenvolvidas e implementadas estratégias que permitam reduzir o nível de stock sem afectar a capacidade produtiva. Mas, enquanto existir stock irá haver uma necessidade contínua de diminuir a quantidade e o capital envolvidos, tentando sempre maximizar a disponibilidade de produtos. Esta é uma das principais preocupações da logística, sendo esta uma área muito relevante na gestão de stocks.
O conceito de '''[[w:taxa|taxa]] de rotação''' está associado ao número de renovações efectuadas ao longo dum ano e é expressa no inverso da unidade de tempo. Calcula-se da seguinte forma ([[Logística/Referências#refbLevya|Levy; Weitz, 2004]]):
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