Logística/Sistemas de informação/Indicadores de desempenho/Indicadores de utilização de recursos: equipamentos: diferenças entre revisões

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{{Nav2|'''[[Logística/Sistemas de informação/Indicadores de desempenho|Indicadores de desempenho]]'''|[[../Indicadores de utilização de recursos: pessoas |Indicadores de utilização de recursos: pessoas]]}}
 
Na opinião de ''John T. Burns'', presidente da ''Sperry Vickers'', '''o capital de aquisição de [[w:Equipamento|equipamentos]] pode ser a chave para o aumento da [[w:Produtividade|produtividade]]''', sendo este ponto de vista compartilhado por muitos líderes empresariais. Logo, com o aumento do custo da [[w:Mão de obra|mão de obra]] e da variedade de equipamentos confiáveis, poderá ser utilizada uma grande parte da aquisição de capital nos equipamentos de [[w:Movimentação de material|movimentação de materiais]]. Estes equipamentos permitem que o [[w:Material|material]] possa ser movido mais rapidamente, com mais precisão e menos perdas. Além disso contribuem para um [[w:Armazenamento|armazenamento]] maior e mais profundo em corredores estreitos e longos. Tanto o material como o equipamento podem ser monitorizados através dum controlo em tempo real.
 
Apesar da disponibilidade de sistemas de recuperação e armazenamento automatizado, ''Automated Storage and Retrieval Systems'' ([[w:AS/RS|AS/RS]]), carros e tractores com piloto automático, lasers e [[w:Camião|camiões]] industriais controlados por [[w:Computador|computadores]], existe cada vez mais uma necessidade de aumentar significativamente a produtividade usando equipamentos menos sofisticados.
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