Logística/Sistemas de informação/Indicadores de desempenho/Indicadores de utilização de recursos: pessoas: diferenças entre revisões
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De acordo com [[Logística/Referências#refbWhite1985|White Jr. (1985, p. 323)]], se a [[w:Produtividade|produtividade]] for definida como a [[w:Produção|produção]] por [[w:Homem-hora|homem-hora]], o único recurso tido em conta são as pessoas.
Os dois métodos tradicionais usados no aumento da produtividade são a substituição do trabalho por capital ou [[w:Tecnologia|tecnologia]] e o desenvolvimento de métodos de trabalho mais eficientes. Enquanto o aperfeiçoamento dos métodos e das tecnologias contribuiu para a melhoria da produtividade na produção, há uma oportunidade considerável para
Além
As
▲Além destes dois métodos para melhorar a produtividade, esta pode ser também aumentada por melhorias na ''gestão''. Estar ''ocupado'' não significa, necessariamente, ser ''produtivo'', logo é necessária uma boa gestão que garanta que as pessoas estão a ser produtivas.
▲As duas medidas que são utilizadas para controlar a utilização de pessoas na movimentação de materiais são a mão de obra de movimentação de materiais e a mão de obra directa de movimentação de materiais. Existe ainda uma terceira medida que também deve ser considerada na utilização de pessoas, definida por perda de mão de obra directa em movimentações:
# [[Imagem:0de8.svg]] [[/Mão de obra de movimentação
# [[Imagem:0de8.svg]] [[/Mão de obra directa de movimentação
# [[Imagem:0de8.svg]] [[/Perda de mão de obra directa em movimentações/]]
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