O [[w:armazém|armazém]] tem dentro de uma [[w:empresa|empresa]] um papel importante, contribuindo para o bom funcionamento da [[w:Cadeia de fornecimento|cadeia logística]]. A missão de um armazém é expedir produtos com qualquer configuração, para o passo seguinte da cadeia logística, sem os danificar ou modificar, de forma indesejável.
NosExistem diversosvários percursos efectuados, existem várias etapaspassos que têmnecessitam de ser cumpridascumpridos e,porexistem essetambém motivoalgumas existemoportunidades certasde utilidadesmelhoria chavenas nooperações do armazém, que têm depodem ser resolvidasaproveitadas. FazendoAproveitando-oas, vamos melhorar os métodos, tendo assim um bommelhor desempenho. Isto porque se o armazém não conseguir processar as ordens de forma rápida, eficaz e precisa, então os esforços de melhoria da empresa irão ser prejudicados. Existe uma correlação directa entre o desempenho no armazém e o desempenho na cadeia logística da empresa. A tecnologia de [[w:informação|informação]] e a distribuição desempenham um papel significativo em tornar as operações nos armazéns mais eficazes, no entanto, o melhor sistema de informação não servirá de nada se os sistemas físicos necessários para movimentar os produtos tiverem restrições, forem mal utilizados ou estiverem desactualizados ([[Logística/Referências#refbTOMPKINSC|Tompkins et al., 2003, p. 403]]).
