Logística/Manutenção de instalações/Estrutura organizacional: diferenças entre revisões
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A visão moderna de [[w:Manutenção|manutenção]] combina acções de [[w:Administração|gestão]], técnicas e económicas de modo a [[w:Otimização|optimizar]] os ciclos de vida dos bens físicos ([[Logística/Referências#refbCABRAL|Cabral, 1998, p. 21]]).
A manutenção deve ser adaptada a cada instalação, tendo em conta as técnicas existentes, situação [[w:Geografia|geográfica]] e as condições dos [[w:Trabalhador|trabalhadores]]. Para isso, devem ser implementadas regras básicas de [[w:Organização|organização]], que são seguidas de acordo com a estrutura do departamento de [[w:Engenharia de manutenção|engenharia de manutenção]]. É essencial que esta estrutura não seja uma fonte de [[w:burocracia|burocracia]], nem de formação de centros de poder dentro da organização.▼
▲A visão moderna de [[w:Manutenção|manutenção]] combina acções de [[w:Administração|gestão]], técnicas e económicas de modo a [[w:Otimização|optimizar]] os ciclos de vida dos bens físicos ([[Logística/Referências#refbCABRAL|Cabral, 1998, p. 21]]). ''Ou seja, manutenção é um conjunto de acções destinadas a assegurar o bom funcionamento de [[w:Máquina|máquinas]] e das instalações, garantindo que estas sejam intervencionadas nas oportunidades e com o alcance certo, por forma a evitar que avariem ou baixem de rendimento e, no caso de tal acontecer, que sejam repostas em boas condições de operacionalidade com a maior brevidade, tudo a um [[w:Custo|custo]] global optimizado'' ([[Logística/Referências#refbCABRAL|Cabral, 1998, p. 17]]).
▲A manutenção deve ser adaptada a cada instalação, tendo em conta as técnicas existentes, situação [[w:Geografia|geográfica]] e as condições dos [[w:Trabalhador|trabalhadores]]. Para isso, devem ser implementadas regras básicas de [[w:Organização|organização]], que são seguidas de acordo com a estrutura do departamento de [[w:Engenharia de manutenção|engenharia de manutenção]]. É essencial que esta estrutura não seja uma fonte de [[w:burocracia|burocracia]] nem de formação de centros de poder dentro da organização.
Uma organização com linhas bem definidas de [[w:Autoridade|autoridade]] e [[w:Responsabilidade|responsabilidade]], ajustada à realidade, composta por [[w:Equipe|equipas]] que interagem de forma positiva e [[w:Cooperação|cooperativa]], é uma organização com maior [[w:Probabilidade|probabilidade]] de sucesso. Para atingir o êxito, primeiramente, a organização tem que assegurar a implementação de conceitos básicos de gestão:
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* ''Tipo de [[w:Operação|operação]].'' A manutenção pode predominar numa única área da instalação, por exemplo, em máquinas, [[w:Equipamento|equipamentos]], [[w:Encanação|tubagens]] ou sistema eléctrico. Essa especialização afecta o carácter da organização e a supervisão necessária.
* ''Continuidade das operações.'' Dependendo da duração das operações, assim difere a forma como o departamento de engenharia de manutenção é estruturado e o número de trabalhadores.
* ''Situação geográfica.'' A manutenção necessária numa instalação compacta é diferente da que se desenvolve num local com vários edifícios. Nesta última, existem, muitas vezes, [[w:Oficina|oficinas]] distribuídas por toda a área e supervisão intermédia adicional em certos locais.
* ''Tamanho da instalação.'' Tal como acontece com as considerações geográficas referidas acima, o tamanho da instalação irá ditar o número de trabalhadores de manutenção e supervisão necessários. Podem justificar-se mais subdivisões, tanto em trabalhadores directos, como administrativos, dado que as despesas gerais associadas podem ser distribuídas por mais departamentos.
* ''Âmbito do departamento de manutenção.'' As [[w:Competência(administração)|competências]] do departamento de manutenção são uma função directa da política de gestão. O acréscimo de responsabilidade por funções
*'' Nível de [[w:Formação profissional|formação]] e [[w:confiabilidade|confiabilidade]] da força de trabalho.'' Estes são conceitos muito variáveis, têm um forte impacto sobre a organização
# [[Imagem:0de8.svg]] [[/Manutenção preventiva/]] ([[Usuário:Rita C Silva|Rita]])
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