JavaFx: diferenças entre revisões

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A '''inspiração''' vem de uma empresa focada no ramo de produção de aplicativos [http://pt.wikipedia.org/wiki/Multiplataforma multiplataforma] constituída do quadro de funcionários contendo Analista de Sistemas, Engenheiros, Desenvolvedores, Operadores, outros profissionais e departamentos necessário. O leitor assumirá o cargo de Desenvolvedor e acompanhará de perto todas as etapas do projeto, assumindo riscos, cometendo erros e ajudando a equipe a superar dificuldades e corrigir falhas.
 
OA AdministradorDireção da empresa solicita evitar utilização de módulos, classes, componentes e ferramentas de terceiros que venham causar qualquer tipo de dependência principalmente aquelas que dificultam ou proíbem acesso ao código original. Poderá ser utilizado API e/ou Frameworks nativos ou de empresas, organizações e instituições comprometidas em contribuir para o avanço tecnológico da linguagem, oferecendo serviços com clareza e transparência sem nunca inserir no código do projeto rotinas que sejam obscuras ou desvie do conceito original provocando falta de controle e compreensão. Ciência e tecnologia aplicada a experiência com resultado de sucesso comprovado conta muito para um trabalho concluído, portanto deveremos optar sempre pela técnica de reaproveitamento como forma de agilizar a produtividade, ''reinventar a roda'' é perda de tempo, o que faremos é o reaproveitamento de técnicas aplicada com sucesso e adaptando-as a nossa necessidade.
 
Produzir com técnicas para ''multiplataforma'' implica em reduzir ao máximo o consumo dos recursos dos dispositivos pelos aplicativos produzidos. Portanto tornar a empresa produtiva evitando métodos complexos e adotar '''simplicidade''' é ''desafio'' e o ''lema'' para todos participantes deste projeto.
 
''"A leitura traz '''conhecimento''', mas para o bom profissional, apenas conhecimento não é suficiente. É preciso '''experiência'''. Para adquirir experiência é necessário '''praticar'''. A prática requer sucessivas tentativas entre erros e acertos, falhas e sucessos. Portanto é sábio dizer que muitos afirmam que sabem, alguns fazem mesmo sem saber e poucos sabem o que faz."''
 
Antes de iniciarmos nossos trabalhos precisamos estabelecer as hierarquias, efetuar a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, ou seja, precisamos esclarecer a [http://pt.wikipedia.org/wiki/Estrutura_organizacional Estrutura Organizacional] para podermos alcançar os objetivos e resultados do nosso empreendimento. Se a empresa efetua esta tarefa de forma adequada aumenta significativamente as chances de alcançar resultados positivo no projeto proposto pois deixa claro aspectos como:
 
•Identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos;
 
•Organização das funções e responsabilidades;
 
•Informações, recursos e feedback aos membros envolvidos;
 
•Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos; e
 
•Condições motivadoras para a realização das tarefas estabelecidas.
 
 
Sabemos que este assunto se estende e não vamos nos aprofundar, por isso efetuaremos um comparativo entre uma empresa de '''Desenvolvimento de Software''' e uma de '''Construção Civil''' que trata de uma área de conhecimento mais popular e de fácil compreensão.