Utilizador:Pedro P Garcia/rascunhos

Rascunhos

O que é o CRAFT

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Computerized Relative Allocation of Facillities Technique (CRAFT) é uma ferramenta que ajuda a melhorar o layout de instalações. Esta técnica consiste em alterar a ordem dos departamentos numa instalação de modo a reduzir os custos de movimentação de produtos através de informações de entrada (inputs) e de um layout inicial. Esta ferramenta é utilizada quando a quantidade de departamentos é tão grande que o planeamento manual seria muito demorado e sem qualquer benefício para muitas indústrias.

Vantagens e Limitações

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Vantagens

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  • flexibilidade

Limitações

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  • ineficiência - o CRAFT produz bons resultados mas que podem não ser óptimos pois estes dependem do layout inicial;
  • tempos mortos - existem tempos mortos enquanto os trabalhadores estão à espera que cheguem unidades dos vários departamentos.

Informações de entrada necessárias

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Para que o método CRAFT possa ser utilizado é necessário introduzir alguma informação inicial. É a partir destes dados que a ferramenta irá procurar as soluções para o problema de layout. Os inputs necessários podem ser resumidos em:

  • Tabela "De-Para" - mostra o número médio de unidades/carregamentos transportados entre departamentos;
  • Matriz de custo - mostra o custo do transporte das unidades/carregamentos entre departamentos;
  • Distâncias - mostra as distâncias entre departamentos (determinadas para um dado layout);
  • Layout inicial - relação física inicial na instalação que se pretende melhorar tal como as suas dimensões.

Processo de melhoria do layout

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O CRAFT utiliza um algoritmo de troca de pares de departamentos para melhorar o layoutinicial. Assim, depois de inseridos os inputs, a ferramenta calcula a possível redução de custo depois de trocado cada par de departamentos.

Depois de alterado um par de departamentos, o método multiplica o fluxo de carga pela distância e escolhe o par mais efectivo. Esta é uma ferramenta de tentativa e erro, normalmente com várias iterações, e só pára quando trocar pares de departamentos já não resultar numa redução de custo.

Exemplo de aplicação

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