Utilizador:Vapmachado/Testes

José SantosEditar

Tabela 1. Exemplo do cálculo dos vários tipos de erros mencionados (Adaptado de Stevenson 1996, p. 497).
Período Procura
real
Previsão Erro Erro
absoluto
Erro
quadrático
Erro
percentual
Erro
percentual
absoluto
1 117 115 2 2 4 1,7 1,7
2 113 116 -3 3 9 -2,7 2,7
3 116 115 1 1 1 0,9 0,9
4 110 114 -4 4 16 -3,6 3,6
5 113 111 2 2 4 1,8 1,8
6 119 114 5 5 25 4,2 4,2
7 116 117 -1 1 1 -0,9 -0,9
8 112 116 -4 4 16 -3,6 3,6
Total -2 22 76 -2,2 19,3

VapmachadoEditar

WikiEditar

Uma tabelaEditar

Tabela 1. Exemplo do cálculo dos vários tipos de erros mencionados (Adaptado de Stevenson 1996, p. 497).

Período Procura
real
Previsão Erro Erro
absoluto
Erro
quadrático
Erro
percentual
Erro
percentual
absoluto

1 117 115 2 2 4 1,7 1,7
2 113 116 -3 3 9 -2,7 2,7
3 116 115 1 1 1 0,9 0,9
4 110 114 -4 4 16 -3,6 3,6
5 113 111 2 2 4 1,8 1,8
6 119 114 5 5 25 4,2 4,2
7 116 117 -1 1 1 -0,9 -0,9
8 112 116 -4 4 16 -3,6 3,6

Total -2 22 76 -2,2 19,3


Uma tabela melhorEditar

Tabela 1. Exemplo do cálculo dos vários tipos de erros mencionados (Adaptado de Stevenson 1996, p. 497).

Período Procura
real
Previsão Erro Erro
absoluto
Erro
quadrático
Erro
percentual
Erro
percentual
absoluto

1 117 115 -2 02 04 -1,7 -01,7
2 113 116 -3 03 09 -2,7 -02,7
3 116 115 -1 01 01 -0,9 -00,9
4 110 114 -4 04 16 -3,6 -03,6
5 113 111 -2 02 04 -1,8 -01,8
6 119 114 -5 05 25 -4,2 -04,2
7 116 117 -1 01 01 -0,9 0-0,9
8 112 116 -4 04 16 -3,6 -03,6

Total -2 22 76 -2,2 -19,3


Uma tabela com unidadesEditar

Tabela 1. Dados observados nos cinco departamentos da empresa XPTO. Fonte: Adaptado de White Jr. (1985, p. 325)

Dep. Número de
trabalhadores
directamente
envolvidos
Número de
observações
Número de
movimentações
de materiais
Movimentação
de materiais
(4)/(3)
Folha de
pagamentos
anual
Mão de obra na
movimentação
de materiais
(5)x(6)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

-Percentagem- ----UM---- ----UM----
I 035 0210 030 14,29 0510 072,88
II 045 0290 044 15,17 0735 111,50
III 020 0090 016 17,28 0190 033,78
IV 050 0330 075 22,73 0860 195,48
V 025 0130 025 19,23 0275 052,88

Total 175 1050 190 18,10 2570 465,05

HTMLEditar

Tabela 5.4. Resultados para n = 2 <tbody>

Combinação Hipermercados

afectados ao novo centro de distribuição 1

(x1*, y1*) (x2*, y2*) ψn = 2

4 4 (40, 10) (0, 0) 20 400
6 1, 2 (0, 10) (20, 10) 21 200
7 1, 3 (20, 0) (10, 10) 23 600
13 3, 4 (40, 10) (0, 10) 20 800

</tbody>


Tabela 5.5. Resultados para n = 3 <tbody>

Hipermercados afectados ao

novo centro de distribuição

align="center" colspan="3" |
Combinação 1 2 3 (x1*, y1*) (x2*, y2*) (x3*, y3*) ψn = 3

1 1 2 3, 4, 5 (0, 0) (0, 10) (20, 10) 26 000
2 1 3 2, 4, 5 (0, 0) (20, 0) (10, 10) 27 200
8 3 4 1, 2, 5 (20, 0) (40, 10) (0, 10) 20 200
13 1 2, 5 3, 4 (0, 0) (0, 10) (40, 10) 25 600
16 2 4, 5 1, 3 (0, 10) (40, 10) (20, 0) 23 400
17 3 1, 2 4, 5 (20, 0) (0, 10) (40, 10) 22 200
20 4 1, 2 3, 5 (40, 10) (0, 10) (20, 0) 21 200
21 4 1, 3 2, 5 (40, 10) (20, 0) (0, 10) 21 400
23 5 1, 2 3, 4 (10, 10) (0, 10) (40, 10) 25 800

</tbody>


Tabela 5.8. Resultados das trocas de pares para a solução inicial <tbody>

Distâncias

Trocas de pares

Fluxos Pares de

postos de trabalho

Solução

inicial

A B A C A D B C B D C D

2 A B 8 8 4 7 10 2 8
8 A C 10 4 10 9 8 10 2
3 A D 2 7 9 2 2 8 10
4 B C 4 10 8 4 4 9 7
9 B D 7 2 7 8 9 7 4
5 C D 9 9 2 10 7 4 9

Custo total 226 172 220 230 222 227 171

</tbody>


Tabela 5.10. <tbody>

Locais para centros de distribuição
Localização de
hipermercados A B C D E

1 100 500 1 800 1 300 1 700
2 1 500 200 2 600 1 400 1 800
3 2 500 1 200 1 700 300 1 900
4 2 800 1 800 700 800 800
5 10 000 12 000 800 8 000 900

Custos fixos 3 000 2 000 2 000 3 000 4 000

</tbody>

HelderEditar

Semanticamente incorreto, pois usa a Predefinição:0 caso a casoEditar

Tabela 1. Exemplo do cálculo dos vários tipos de erros mencionados (Adaptado de Stevenson 1996, p. 497).
Período Procura
real
Previsão Erro Erro
absoluto
Erro
quadrático
Erro
percentual
Erro
percentual
absoluto
1 117 115 -2 02 04 -1,7 -001,7
2 113 116 -3 03 09 -2,7 -002,7
3 116 115 -1 01 01 -0,9 -000,9
4 110 114 -4 04 16 -3,6 -003,6
5 113 111 -2 02 04 -1,8 -001,8
6 119 114 -5 05 25 -4,2 -004,2
7 116 117 -1 01 01 -0,9 00-0,9
8 112 116 -4 04 16 -3,6 -003,6
Total -2 22 76 -2,2 -019,3

RayltonEditar

Tipo 1(CSS inline)Editar

Tabela 1. Exemplo do cálculo dos vários tipos de erros mencionados (Adaptado de Stevenson 1996, p. 497).
Período Procura
real
Previsão Erro Erro
absoluto
Erro
quadrático
Erro
percentual
Erro
percentual
absoluto
1 117 115 2 2 4 1,7 1,7
2 113 116 -3 3 9 -2,7 2,7
3 116 115 1 1 1 0,9 0,9
4 110 114 -4 4 16 -3,6 3,6
5 113 111 2 2 4 1,8 1,8
6 119 114 5 5 25 4,2 4,2
7 116 117 -1 1 1 -0,9 -0,9
8 112 116 -4 4 16 -3,6 3,6
Total -2 22 76 -2,2 19,3

Tipo 2 (CSS externo)Editar

Colar o código seguinte na barra de endereço para ver a tabela abaixo com o CSS adequado:

    javascript:void(importStylesheet("User:Raylton P. Sousa/vector.css"))
Tabela 1. Exemplo do cálculo dos vários tipos de erros mencionados (Adaptado de Stevenson 1996, p. 497).
Período Procura
real
Previsão Erro Erro
absoluto
Erro
quadrático
Erro
percentual
Erro
percentual
absoluto
1 117 115 2 2 4 1,7 1,7
2 113 116 -3 3 9 -2,7 2,7
3 116 115 1 1 1 0,9 0,9
4 110 114 -4 4 16 -3,6 3,6
5 113 111 2 2 4 1,8 1,8
6 119 114 5 5 25 4,2 4,2
7 116 117 -1 1 1 -0,9 -0,9
8 112 116 -4 4 16 -3,6 3,6
Total -2 22 76 -2,2 19,3

Tipo 3(padrão - recomendado)Editar

Este me parece mais organizado e portanto mais adequado, alem de ser o padrão de muitas páginas do projeto.

Tabela 1. Exemplo do cálculo dos vários tipos de erros mencionados (Adaptado de Stevenson 1996, p. 497).
Período Procura real Previsão Erro Erro absoluto Erro quadrático Erro percentual Erro percentual absoluto
1 117 115 2 2 4 1,7 1,7
2 113 116 -3 3 9 -2,7 2,7
3 116 115 1 1 1 0,9 0,9
4 110 114 -4 4 16 -3,6 3,6
5 113 111 2 2 4 1,8 1,8
6 119 114 5 5 25 4,2 4,2
7 116 117 -1 1 1 -0,9 -0,9
8 112 116 -4 4 16 -3,6 3,6
Total -2 22 76 -2,2 19,3

Outro UtilizadorEditar