Sotille
Juntou-se a 19 de março de 2007
Mauro Afonso Sotille
editar- Mestrando em Ciências da Ciências da Computação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).
- Participante do Leadership Institute Master Class do Project Management Institute (PMI).
- Especialista em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).
- Especialista em Ciências da Computação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).
- Bacharel em Informática pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS).
- Engenheiro pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).
- Membro fundador da primeira Seção do PMI no Brasil.
- Possui certificação Project Management Professional (PMP) desde 1998.
- Presidente do Project Management Institute (PMI) – Seção Rio Grande do Sul 2000/04.
- Membro do PMI CDMAG - Community Development entor Advisoring Group (07/08).
- Diretor do PMI ISSIG - Information Systems Specific Interest Group para a América Latina.
- Diretor de Filiação da SUCESU-RS.
- Certificado ITIL Foundations pelo EXIM.
- Filiado à Global Association of Risk Professionals (GARP).
- Especialista em gerenciamento de projetos, é revisor da tradução para a Língua Portuguesa do PMBOK® 3ª Edição, a mais importante referência no mundo sobre gerenciamento de projetos.
- Participa do grupo que está desenvolvendo o Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos do PMI (OPM3).
- Professor de gerenciamento de projetos junto à Fundação Getúlio Vargas (FGV) e outras instituições.
- Participa do corpo editorial da Revista MundoPM.
- Tem orientado profissionais na capacitação em metodologias de gerenciamento de projetos e em cursos visando a certificação PMP.
- Co-autor dos livros "Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro base de preparação para certificação PMP" e “Gerenciamento de Escopo em Projetos”.
- Treinou e implementou Escritório de Projetos e Metodologias de Gerenciamento por Projetos em diversas empresas.
- Atuou profissionalmente em organizações como Dana Corp. (EUA) e Saab-Scania AB (Suécia).
- Como gerente de Parcerias e Contratos da Hewlett-Packard, divisão de Consultoria, por 14 anos atuou como gerente sênior de projetos e desenvolveu atividades relativas à alianças, aquisições e relacionamento com fornecedores, além de participar da implementação de CMMI .
- Consultor na Área de Aquisições, ministrante do cursos de Aquisições junto ao MPS.BR.
- Atualmente é Diretor da PM Tech Capacitação em Projetos (http://www.pmtech.com.br).